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遂宁六中奖励性绩效工资分配实施方案

作者:佚名 来源:本站原创 点击数:38 更新时间:2018/9/5

遂宁六中奖励效工分配施方案

(2018827日第五届三次教职工代表大会讨论通过)

 

为调动广大教职工工作积极性,推进学校教育管理工作内涵式快速发展,努力办好人民满意的教育,根据上级相关文件精神,结合我校实际,特制定此奖励性绩效工资分配实施方案。

一、分配原则及资金比例

学校所分配的奖励性绩效工资来源于我校在职在编教职工绩效工资总量的30%(另含教职工基础绩效被扣出部分),分配坚持重点向一线教师、骨干教师、班主任以及做出突出成绩的其他人员倾斜的原则,分教学教研、教育管理两大部分进行考核分配。教学教研津贴占奖励性绩效工资的83%,其中课时津贴占58%,教学质量奖占15%,教研津贴占3%,过程管理考核津贴占7%教育管理津贴17%,其中班主任津贴占15%,保卫值班津贴占2%

二、分配考核办法

(一)教学教研津贴85%

1、课时及超课时津贴: 60%

1)课时津贴分为基本课时津贴和超课时津贴两部分,基本课时10/周(其中男满53岁、女满48岁的一线教师课时数按实际周课时×1.5计算,部门职员课时数按核定周课时×1.2计算。行政干部按照教体局文件执行,中层干部46/周、校级干部24/周),超出部分按超课时计算(超课时数=实际上课节数-基本课时数);语、数、英学科系数为1.1(按实际上课节数计算)。基本课时部分按下表计算津贴:

年级

标准

科类

初中非网班

高中非网班(含高三高职班专业课)

初中网班

高中网班

语、数、外、理、化、政、史、地、生

9.00

10.00

10.00

12.00

音、体

美、微

8.00

超课时部分统考科目初中13/节、高中15/节,非统考科目11/节。期末统考监考校内按每小时15元、校外按每小时30元计发,期末统考阅卷补贴60 /次。

2)科室职员工作量确定(见附件)。

(3) 管理岗位工作量确定5%

岗位

党总支委员

上级主管部门考核的中层干部

学校任命的中层干部、民主党派负责人、报账员

工会副主席、团委副书记、年级组长(2/级)、保卫副科长、妇委会主任

相当于标准工作量比率

3/4

3/5

1/2

1/4

注:全校教学人员绩效工资的平均数为标准工作量。

4)其他:57岁以上、女52岁以上未上课的教师完成学校规定的工作任务,按全校教职工奖励性绩效工资中课时津贴的平均数发放,男满57岁、女满52岁以上未完成学校规定工作任务的享受人均奖励绩效工资的40%跨年级上课和跨学科上课(以备课为准)补50/.月。

5)调课时被调教师扣除相应课时津贴,接受调课教师按20/节计发。(调课以教务处安排为准,公假1天、病事假2天内自行调课,由教务处统一调课的扣除相应教师课时津贴20/节(含早晚自习),公假不扣调课人课时津贴。)                        

2、工作质量奖:15%

上统考科目教师按学校《遂宁六中教学名次核定及教学质量奖励办法》(2018130日学校教职工代表大会通过)进行考核,未上统考科目的行政人员领统考科目教师教学质量奖平均数的80%,其他人员比照文化统考科目教师对应奖次按下表进行奖励:如资金未分配完,则按比例分配给每位教师。

 

人员类别

考核办法

一等奖 800

二等奖550

三等奖 300

其他

100 

(初高中)艺体教师

《艺体教师考核办法》

25%

30%

35%

10%

微健劳写等上非统考科人员

教务处及   总支会审议

20%

30%

40%

10%

未上课职员(含工勤人员)

总务处办公室及总支会审议

20%

30%

40%

10%

3、教改科研津贴:3%

分教研工作补贴和教师及指导学生获奖奖励津贴两部分。

备课组长根据实际工作实行定量和定性考核,其中定量考核占90%,定性考核占10%,根据考核结果,备课组长优秀100/月,良好80/月,合格60/月,由教科室按方案考核。

教改科研津贴在扣除教研工作补贴后的剩余部分作为教师获奖及教师指导学生获奖津贴。根据学校《教职工获奖奖励条例》发放,若经费不足则按比例发放,若有剩余则用作其他校本教研活动经费。

4、过程管理:7%

根据教务处历次教学过程(包括教师备课、作业批改、学生满意率)、教科室对教师参加集体备课、听评课情况检查计算教师过程工作积分;并按下列公式计算:

教学过程奖=教学过程奖总金额÷总得分X个人教学过程得分

未上课教职工领平均数的70%

(二)教育管理津贴 15%

1、班主任津贴   班主任津贴占全校教职工奖励性绩效工资总量的15%

1)常规管理津贴:11%

①包括班主任基础津贴、住校生管理津贴、自习班会课津贴等。班主任基础津贴每班50人以内80/月,超出人员补3/.月;高一至高三另加40/.月。

②住校生管理津贴:初高中均为1/.月。

③主题班会10/节,未按照要求召开主题班会的扣10/节。

④年级组考核津贴:根据每期开校各年级组学生总人数,由政教处按10/.期拨付给年级组一笔常规管理考核费用,由年级组根据年级自管部考核数据,确定各班应得费用,然后上报政教处计入该班。

⑤学校每期评25%的班级作为优秀班级(出现重大违纪的实行一票否决),按文明班级评分和半期、期末考试成绩综合评定,其中文明班级评分占60%,考试成绩占40%,分等级奖励优秀班主任:一等奖5%400/,二等奖8%300/,三等奖12%200/人。

⑥班主任出勤考核:朝会及其他集会、课间操、午休、晚睡查寝请假扣10/次,缺席扣20/次;假后返校迟到扣10/次;午晚睡值班缺席扣20/次。

⑦班主任在清洁、纪律、出勤、安全及资料工作中不能按要求完成的,实行津贴扣除。学生清洁、纪律、出勤及其他常规安全管理根据《文明班级评比细则》按4/分扣除;若班级学生承担义务劳动、好人好事等加分按4/分另加;获得文明班级加3/次,文明寝室加2/次。

⑧学生打架斗殴等出现安全责任事故,医疗费用在5001500元以内的扣100/.次;1500元以上扣200/.次;后果严重的,扣500/.次,并按相关制度追究其他责任。

⑨安全管理奖:学校将此项剩余资金设立班主任安全管理奖,分期平均发放;若该班当期出现火灾、打架斗殴等重大安全问题,则取消该奖项。

班级统考名次初中全区14名、高中完成目标任务的前4名奖班主任400/期,初中全区58名奖班主任300/期。(初中普通班以统考实际名次向前靠3名计算。)

2)公物管理津贴:1%

公物管理津贴平均分配到各班,各班对损坏的公物根据公物管理制度按规定的标准赔偿。

3)收费结算津贴:1.5%

学校收取的费用由班主任代为收取,各班在第一个月内结清所有费用的领应领津贴的100%,半期前结清所有费用的领相应津贴的50%,期末结束时还不能结清费用的,不领相应津贴,由学校责令限期结清费用,并根据情节轻重给予相应处分。

4)控制流失津贴:1.5%

按照学校教务处制定的《稳定生源控制流失实施意见》在学校划定的资金幅度内实行奖惩,奖励资金为划定资金加上本项扣罚资金,若有超出部分按比例扣减。

各年级每期流失率必须控制在下列比率以内:初中2%  ,高一上期8%、下期7%,高二5%、高三3%。超出规定比例的,每多流失1人扣100元,直到该项扣完为止。

控流奖按全校班级数平均分配到班。

控流奖由教务处按照每年上期315、下期915统计人数计算。

2、教职工出勤考核:

教职工非法定理由缺勤,应当扣除工资及相应绩效报酬。扣除标准为:旷工100/天,旷课50/,事假50/天,病假20/天;各类集会、会议、集体备课出勤缺席40/次 、事假30/次、病假20/次;课堂迟到或早退20/次,出勤打卡按每周规定次数每少1次扣15

同一人有多项请假的,按下列比例以其中任意一项折算后,累计达到任意一项全扣标准的,则予以全扣。1天旷工:1节旷课:1天事假:1天病假=3:1:1:0.5

教职工住院病假15天以内不扣奖励性绩效津贴,1530天领当月奖励性绩效津贴的一半;住院请假超过30天不满2个月的,按当期实际上班时间领取奖励性绩效津贴;病事假累计超过2个月不满6个月的,从第3个月起不发放奖励性绩效工资并扣减基础性绩效工资的10%;病事假累计超过6个月的,从第7个月起不发放奖励性绩效工资并扣减基础性绩效工资的30%(重症病人不发放奖励性绩效工资)。病假符合《工伤保险条例》规定情形的,按《工伤保险条例》的规定执行。其他情况未上班人员一律不领取奖励性绩效津贴。

新就业人员在见习期间请长假(如产假、事假一个月以上、病假2个月以上),其见习期顺延,顺延时间等同请假时间。

三、其他规定

(一)有下列情况之一的不享受绩效工资:

1、本学期累计旷工达5个工作日的;

2、脱产学习的,从脱产学习的次月起不享受绩效工资;

3、解除聘用合同的,从解除聘用合同的次月起不享受绩效工资;

4、停发工资的,从停发工资的当月起不享受绩效工资;

5、未经教育、组织人事部门批准借调出教育系统的,不享受绩效工资;

6、被单位开除的;

(二)如果教职工连续旷工超过10个工作日或1年内累计旷工超过20个工作日的,学校予以解除聘用合同,并及时将解聘手续上报区教育局。

(三)未完成标准工作量、履行岗位职责差、给学校造成较大负面影响的,学校可扣减基础性绩效工资;

(四)绩效考核为不合格等次的,不发放相应的奖励性绩效工资;

(五)凡学期内受到全区通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职处分的,分别扣减学期内基础性绩效工资的20%30%50%70%80%90%

(六)其他需要停发或扣减奖励性绩效工资的,由学校根据有关法律法规、政策、规章制度执行。

被扣减的绩效工资金额并入学校奖励性绩效工资总量。

(七)奖励性绩效工资计发时,如果超出或不足当年绩效工资总额,则按比例缩减或增加。

四、本制度自通过之日起实行,凡与此制度不相符的其它绩效考核制度一律废止。

 

 

 

 

 

附件:

遂宁六中科室职员工作量核定

科室名称

岗位

主要工作内容

核定周课时

初中教务处

事务工作

考务工作安排,课表编排、调整,迎检资料准备,资料整理归档,调课,临时课表编排,期末试卷领取,核对更正成绩,评职晋级成绩核算,核算早晚辅导费、课时津贴,核算绩效工资,其它临时工作。

8/

数据管理

学籍管理,学生信息收集、核对,学生报名、填报志愿,调课,考试数据处理,普九工作,迎检资料准备,资料整理归档,教学名次核算,评职晋级教学成绩核算,核算早晚自习费、课时津贴、绩效工资,统计教学与坐班出勤,其它临时工作。。

8/

网班管理

管理对接、教学数据、教学录播资料及课件、网班单独考试安排、设备小维护与联系、教务处坐班与其它临时工作。

6/

课堂巡查

平均每天2-3节课的全初中课堂教学巡查,情况小结;教务处坐班与其它临时工作。

6/

图书室

1.图书室资料管理;

 2.图书室对全校教职工及学生借还书;

 3.初中部班级图书角借还书;

 4.初中部阳光俱乐部,兴趣爱好小组;

 5. 图书室安全(每天开关门窗,水电),清洁;

 6.报刊收发。

图书室负责人10/其余两名职员各7/

高中教务处

事务工作、联系高2017

考务工作安排;省级会考及成绩登统与分析、资料装订;课表编排和调整;迎检资料准备;资料整理归档;高2017届各种请假调课;安排临时辅导课表;领送期末试卷,核对更正成绩;8、核算评职晋级教学成绩;核算早晚自习经费,课时津贴;核算绩效工资;其它临时工作。

8/

数据管理、联系高2019

学籍管理;学生信息收集、核对;学生转入转出;考务工作安排、省级会考及成绩登统与分析、资料装订;课表编排和调整;高2019届各种请假调课;考试成绩分析及数据处理;8、迎接上级各种检查资料准备;9、期末资料整理归档;核算教师教学名次;核算早晚自习经费、课时津贴;核算绩效工资;其它临时工作。

12/

事务工作

考务工作安排、资料装订;迎检资料准备;资料整理归档;高中部各种请假调课数据收集与处理;期末领送试卷,核对更正成绩;整理与计算高中部各班学生人数流变与奖金核算;教学与坐班出勤统计;其它临时工作。

6/

事务工作、联系高2018

考务工作安排、省级会考及成绩登统分析、资料装订等;课表编排和调整;迎检资料准备;末资料整理归档;高2017届各种请假调课;安排临时辅导课表;期末领送试卷,核对更正学生成绩;核算教师评职晋级教学成绩;核算早晚自习经费、课时津贴;核算绩效工资;其它临时工作。

8/

事务工作

高中网班工作联系,网班资料归档。

7/

实验室

物理实验员

7/

化学实验员

7/

生物实验员

6/

高中教科室

1、培训实习类:培训、见习实习、国培省培。2、竞赛类:讲课赛课、学科竞赛。3、校本教研:学术研究、课题研究、集体备课。4、资料类:继续教育审查、资格证认定、评职竞级。5、学校考核:学校考核、绩效分配。6、创建类:创建资料、迎检资料、申报资料。

两名职员各10/

初中教科室

培训实习类:培训、见习实习、国培省培。竞赛类:讲课赛课、学科竞赛。校本教研:学术研究、课题研究、集体备课。资料类:继续教育审查、资格证认定、评职竞级。学校考核:学校考核、绩效分配。创建类:创建资料、迎检资料、申报资料。

15/

总务处

公物保管员

负责全校各班公物清理、承包、调配等管理工作、全校匙管理、门锁开关等

10/

后勤组长

维建维修、、物资调配、高中课付本发放及临时安排工作

14/

食堂监管员

负责第二食堂及小卖部每日食品卫生及质量监管工作及临时安排工作

10/

食堂监管员

负责第一食堂每日食品卫生、质量监管工作及临时安排工作

10/

保管员

负责后勤保管室物资收发、清理、盘存、等管理工作及初中课付本发放及临时安排工作

10/

电工

负责博雅楼、C楼、文萃楼、公共区域、沁园123楼的电、光纤、通讯线路管理工作及临时安排工作

10/

电工

负责AB楼、实验楼、博智楼、沁园456楼的电、光纤、通讯线路管理工作及临时安排工作

10/

电工(总)

负责全校总配电管理、发电、抽水等管理工作及临时安排工作

10/

财务室

基建及外勤

负责后勤合同准备、资料整理、归档、报审、迎检、基建等文案工作及临时安排工作

10/

出纳员

负责全校收费票据打印、协助高中课付本发放及临时安排工作

10/

会计员

负责全校各班经费核算、清理、调查等管理协助初中课付本发放及临时安排工作

12/

统计员

负责数据统计、资料整理、归档及临时安排工作

8/

政教处

卫生督查员

各块公区的清洁督促与整改、指导,对各年级的常规考核,临时性事务工作安排。清洁管理员:
早上720――1130
下午300――500(每周二中午大扫除,每位管理员都必到场指导清洁工作)。

三名职员各10/

内勤人员

科室资料的收集与整理,各块数据的汇总及上报,班主任考核统计与津贴计算,临时性事务工作安排。上午:830――1130
下午:300――530

8/

艺体处

职员1

处理办公室事务,联系音乐、美术,俱乐部经费管理。

5/

职员2

协助组织体育赛事、考核训练队。联系体育组、团委体育部

5/

器材管理员1

负责初中部体育课学生体育活动用品收发,音乐、美术组器材保管;临时工作。

7/

器材管理员2

负责高中部体育课学生体育活动用品收发,体育组常规器材保管;临时工作。

10/

网管中心

职员1

1、白板教室投影仪维护保养
2
、白板教室电脑及配套设备维护
3
、班班通设备维护保养更换
4
、全校网络维护系统维护硬件维护
5
、教师个人电脑维护保养
6
、无线网络维护
7
、电子备课室设备维护保养,打印机维护加墨加粉
8
、计算机网络教室设备维护
9
、网管中心资料管理

10/

职员2

1、白板教室投影仪维护保养
2
、白板教室电脑及配套设备维护
3
、班班通设备维护保养更换
4
、全校网络维护系统维护硬件维护
5
、教师个人电脑维护保养
6
、无线网络维护
7
、计算机网络教室设备维护
8
、计算机网络教室三管理,清理卫生。
9
、网管中心资料管理

8/

职员3

1、网站管理资料更新
2
、计算机网络教室一管理,清洁卫生用电安全

5/

职员4

计算机网络教室二管理,清洁卫生用电安全

5/

职员5

1、通用技术教室设备维护
2
、通用技术教室清洁卫生
3
、通用技术教室资料整理

2/

学校办公室

人事、宣传

负责职称评审、岗位晋级、年度考核、各种人事报表及人事资料,编写、上报宣传稿件、校园网内容更新,信息报送、校报工作工作;分发上级文件;学校重要活动照片采集,负责报刊杂志征订,做好其他临时性安排的工作。

10/

车辆管理、
内务工作

负责校车和临时租用车辆管理;每周工作要点收集、发布;下载、接收上级文件;做好各种考核数据管理;管理LED电子显示屏,办公室信息发布;做好其他临时安排的工作。

10/

接待工作

负责校长办公室接待,校长办公室、学校办公室以及会议室、报告厅管理,校长办公室收发工作,全校大会会场布置及会务准备;接听电话。做好其他临时安排的工作。

10/

档案管理

档案收集、分类、整理和归档,管理校史馆;协助做好校长办公室接待,全校大会会场布置及会务准备,做好其他临时安排的工作。

8/

文件资料领送

负责上级文件资料领取和材料上报。做好其他临时安排的工作。

6/

安全办公室

职员1

安全办公室内务工作

8/

招生办公室

职员1

招生宣传讲解员

10/

职员2

招生宣传讲解员

10/

职员3

招生办内勤人员

8/

职员4

招生办内勤人员

8/

职员5

招生办内勤人员

8/

工会

职员

做好工会财务工作。

10/

心理咨询室

职员

1、固定开放时间:周一至周五,做好学生的个体心理咨询辅导工作。

2、不固定开放时间:配合政教处或班主任处理学生的突发事件和根据学生的需求安排咨询时间,做好个案分析、记录和跟踪。

3、对全校学生进行摸底,建立档案,对于特殊的学生建立跟踪调查档案。

4、建立“阳光小屋”QQ网上心理咨询热线。

5、开通并接受处理心理电话咨询热线。

6、开展针对学生的团体咨询。(比如:针对毕业班面临重大考试的心理教育;针对初中学生开展青春期心理教育;针对学生群体特点开展心理团辅等)

7、充分利用团队、班会活动加强对学生的心理健康教育。(最少开设一节以心理健康为内容的主题班会,提供班会材料)

8、积极利用校园广播、网络、板报、宣传栏等形式,广泛宣传普及心理健康知识。

9、做好学期总结及资料积累和个案分析、心理档案建立工作。

10/

从教学一线转入其他岗位人员,完成转入部门安排的工作任务,按6/周计算工作量。

 

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